หนังสือ “Now, Discover Your Strengths” เขียนโดย มาร์คัส บัคกิ้งแฮม และโดนัลด์ คลิฟตัน
กล่าวว่า ถ้าเรามีสมมติฐานที่ถูกเกี่ยวกับคนที่คุณทำงานด้วย คุณจะบริหารจัดการพวกเขาได้อย่างถูกต้อง ทั้งในเรื่องการคัดเลือก การวัดผล การฝึกอบรมและพัฒนา
สมมติฐาน 2 ข้อดังกล่าว ได้แก่
- พรสวรรค์ของแต่ละบุคคลมีเอกลักษณ์ และยั่งยืน
- ส่วนที่พัฒนาได้มากที่สุดของแต่ละบุคคลนั้น ก็คือด้านที่เป็นจุดแข็งที่สุดของพวกเขานั่นเอง
ผู้เขียนใช้สมมติฐานข้างต้นทำการวิจัยให้กับบริษัท Gallup เป็นเวลา 2 ปี โดยใช้กลุ่มตัวอย่างที่เป็นผู้จัดการ และได้วิเคราะห์ จนได้ข้อสรุปว่า ผู้จัดการที่เก่งจะแหกกฎทุกข้อของหลักการบริหารแบบดั้งเดิม
เครื่องมือ 3 ตัวที่จะช่วยเราพัฒนาชีวิตให้ดีขึ้นได้คือ
- เข้าใจวิธีที่จะแยกแยะความแตกต่างระหว่างพรสวรรค์ตามธรรมชาติของคุณ กับสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้
- ค้นหาพรสวรรค์ที่สำคัญที่สุดของคุณ
- คิดหาคำหรือภาษาที่จะอธิบายพรสรรค์ของคุณให้เป็นที่เข้าใจ
พรสวรรค์ในที่นี้ คือ แบบแผนทางความคิด ความรู้สึก และการกระทำที่เกิดขึ้นซํ้าๆ ซึ่งสามารถนำไปใช้ให้เป็นประโยชน์
บัคกิ้งแฮมและคลิฟตัน ใช้ StrengthsFinder Profile เพื่อวัดพรสวรรค์ 34 หัวข้อ ตัวอย่างเช่น
- Achiever อธิบายให้เห็นถึงคนที่มีแรงจูงใจใฝ่สำเร็จอย่างแรง
- Competition เน้นการเปรียบเทียบตัวเองกับผู้อื่น
- Context มองอดีตเพื่อหาคำตอบ
- Discipline คือความต้องการที่จะทำให้สิ่งต่างๆ คาดการณ์ได้
- Empathy คือการเข้าถึงอารมณ์ของผู้อื่น
เกี่ยวกับเรื่องนี้ เอ็นเนียแกรม ก็ช่วยให้เราค้นหาพรสวรรค์ของคนเรา และอธิบายได้ชัดเจน
ผู้เขียน StrengthFinders บอกว่า ให้เราใช้พรสวรรค์ของเราให้มากๆ
แต่ เอ็นเนียแกรม ชี้ให้เห็นข้อเท็จจริงที่สำคัญข้อหนึ่งว่า
ถ้าเราใช้พรสวรรค์มากเกินไป มันอาจจะกลายเป็นจุดอ่อนได้ทันที
ดูตัวอย่างพรสวรรค์ของแต่ละสไตล์ ตัวอย่างจากคน 3 สไตล์จาก 3 ศูนย์ปัญญา ที่ถ้าใช้แล้ว เกิดเป็นจุดแข็งบางอย่าง และถ้ามากไป เกิดเป็นจุดอ่อนบางอย่างได้เช่นกัน
สไตล์ 1 (ศูนย์กาย) นำความรู้ในเรื่องคุณธรรม จริยธรรม การมุ่งเน้นด้านคุณภาพและมาตรฐานที่สูงมาสู่องค์กร
แต่ถ้าคนสไตล์นี้ใช้พรสวรรค์นี้มากเกินไป ไม่รู้จังหวะเวลาที่ต้องผ่อนปรนสิ่งเหล่านี้บ้าง ก็จะเสีย
สมดุลได้ โดยจะกลายเป็นจุดอ่อนหลายด้านตามภาพ *

แต่ถ้าใช้สิ่งเหล่านี้มากไป ก็อาจละเลยตัวเองและความต้องการของตัวเอง จนเสียสมดุลได้ และกลายเป็นจุดอ่อน (ดูภาพ)

แต่ถ้าใช้เสียงดังกล่าวมากเกินไป ก็จะไม่สามารถลงมือทำอะไรได้โดยเร็ว เพราะ เห็นแต่ปัญหา ที่จะเกิดขึ้นจนกลัว
แบบแผนของการใช้พรสวรรค์ที่มีจนอาจมากเกินไปนี้ อาจเกิดกับคนแต่ละสไตล์ได้จริงๆ
พรสวรรค์หลายตัวใน StrengthsFinder มีความสัมพันธ์กับสไตล์เอ็นเนียแกรม ตัวอย่างเช่น มีหลายสไตล์ที่มีแรงขับในการประสบความสำเร็จอย่างมาก แต่แรงขับนี้เกิดจากแรงจูงใจที่แตกต่างกัน
ในทำนองเดียวกัน มีหลายสไตล์เอ็นเนียแกรมที่มีความเห็นอกเห็นใจผู้อื่นอย่างมาก แต่หลายสไตล์ก็ไม่เป็นเช่นนั้น เอ็นเนียแกรมให้คำอธิบายได้ว่า ทำไมพรสวรรค์บางตัวปรากฏอยู่ใน Profile ของแต่ละคน และยังให้แนวทางในการพัฒนาตัวเองทั้งในทางที่เพิ่ม หรือลด สิ่งเหล่านั้น ขึ้นอยู่กับว่าแบบไหนจะดีกว่า
เอ็นเนียแกรมช่วยให้เราค้นหาบุคลิกภาพของเราที่มีความสลับซับซ้อน เข้าใจได้ยาก จากสิ่งที่อยู่ในตัว ซึ่งแสดงออกสู่ภายนอก
ที่มา : แปลและเรียบเรียงจาก theenneagraminbusiness.com/the-enneagram/other-systems/ เขียนโดย Samantha Schoenfeld วิทยากรและที่ปรึกษาชาวอเมริกัน
ตอนหน้า ผมจะเขียนเพิ่มเติม ถึงประเด็นที่ว่า ผู้นำถ้าใช้จุดแข็ง หรือพรสวรรค์มากไป และละเลยไม่แก้ไขจุดอ่อน ผู้นำนั้น จะประสบความล้มเหลวได้อย่างไร





