ตัดสินใจให้เหมาะสมที่สุด (Make Optimal Decision)

การตัดสินใจเป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งยวดของผู้นำยุคนี้  แต่ละวัน มีประเด็นให้ต้องขบคิดตัดสินใจ ทั้งเรื่องเล็กเรื่องใหญ่  อีกทั้งกระแสโลกาภิวัตน์ฯยิ่งทำให้การตัดสินใจทวีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น แต่กลับมีเวลาพิจารณาทางเลือกต่างๆ น้อยลง ดังนั้น ผู้นำจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างชาญฉลาดและฉับไว

Read More →

นำการเปลี่ยนแปลง (Take chance of change)

ทุกวันนี้ การเปลี่ยนแปลงได้กลายเป็นเรื่องปกติสำหรับองค์กร  บริษัทต่างๆ ต้องดำเนินธุรกิจภายใต้สภาพแวดล้อมที่สลับซับซ้อนยิ่งขึ้นเรื่อยๆ ทั้งการเผชิญหน้ากับการแข่งขันจากรอบด้านที่สูงขึ้น  ความคาดหวังจากลูกค้าที่สูงขึ้น  กฎเกณฑ์การกำกับที่เข้มงวดขึ้น  ต้องพึ่งเทคโนโลยีมากขึ้น  ในขณะที่มีทรัพยากรและเวลาในการทำตลาดที่น้อยลง

Read More →

ทำทีมอย่างไรให้ “เวิร์ค” จริงๆ

          “ทีมเวิร์ค” เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องการให้เกิดขึ้น ด้วยทราบกันดีอยู่แล้วว่า ความแตกต่างของคน คือพลังที่จะสร้างทีมงานที่สมบูรณ์ แต่ในการทำงานจริง คุณจะเห็นว่าการทำงานแบบเป็นทีมเวิร์คไม่ง่ายอย่างที่คิด เพราะความแตกต่างดังกล่าวกลับกลายเป็นดาบสองคมที่ทำให้สมาชิกในทีม มีปัญหาในการทำงานร่วมกัน

Read More →

เริ่มต้นค้นหาสไตล์ เริ่มต้นพัฒนาตนเอง

ฉบับที่แล้ว เกริ่นนำถึงปัจจัยหนึ่งที่ทำให้การพัฒนาพนักงานไม่ได้ผลอย่างที่คาดหวังไว้ นั่นคือ การขาดความรู้ ความเข้าใจเรื่องคนอย่างแท้จริง ครั้งนี้ ผมจึงขอยกตัวอย่างเพื่อให้เห็นภาพชัดเจนขึ้นว่า ทำไมจึงเป็นเรื่องยากมากที่จะทำให้เกิดการพัฒนาเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ถ้าเราไม่เข้าใจคนอย่างลึกซึ้งถึงที่มาของพฤติกรรม

Read More →

การพัฒนาคน ต้องรู้และเข้าใจเรื่องคนเสียก่อน

ขึ้นต้น บทความด้วยคำถามนี้ ไม่ได้เพื่อชวนทะเลาะตั้งแต่ต้นปีแต่อย่างใดครับ เพียงแต่อยากให้ผู้อ่านที่อยู่ในวงการพัฒนาบุคลากรโดยตรง และผู้บริหารที่มีบทบาทเกี่ยวข้องได้ฉุกคิด ถึงความจริงที่ว่า…

Read More →