บริหารและจูงใจคน ให้ถูกจริต ด้วย MBTI และ เอ็นเนียแกรม

ที่มาและความจำเป็นของหลักสูตร One size  doesn’t fit all. วิธีการบริหาร (สั่งงาน สื่อสาร จูงใจ ฯลฯ ) แบบใดแบบหนึ่ง ไม่สามารถใช้ได้ผลกับทุกคน  เพราะคนเรามีบุคลิกภาพพื้นฐานที่แตกต่างกันอย่างมาก ความเข้าใจในความแตกต่างของคนอย่างแท้จริง   จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารที่มีลูกน้องหลากหลายคน MBTI และ เอ็นเนียแกรม […]

Read More →

บทเรียนจากการใช้ เอ็นเนียแกรม ในองค์กรอย่างประสบความสำเร็จ (1/2)

ในปี 2011 EIBN (The Enneagram in  Business Network) ซึ่งผมเป็นสมาชิกรุ่นก่อตั้ง ได้จัดทำ Benchmark Study เพื่อศึกษาแนวทางการใช้เอ็นเนียแกรมในองค์กร ให้ประสบความสำเร็จ โดยเราสำรวจจาก 72 บริษัททั่วโลก  ในนั้นมี ธนาคารไทย 2 […]

Read More →