รู้เขารู้เรา คน 9 แบบ (เอ็นเนียแกรม) ไม่ต้องรบให้เหนื่อยกาย เพลียใจ

เอ็น-เนีย-แกรม เป็นความรู้ที่เป็นประโยชน์มาก ที่ทำให้คนเราเข้าใจกันถึงก้นบึ้งของจิตใจ จึงได้รับการยอมรับทั้งในประเทศไทย และระดับโลก (เมื่อค้น “เอ็นเนียแกรม” ในประเทศไทย เจอ  https://goo.gl/uYcsqw เมื่อค้นดูเอ็นเนียแกรม ในสากล เจอ https://goo.gl/4BNMkY ) 

Read More →

6’s Subtypes & Nine Levels of Development Workshop

ลึกลงไป ความกลัวคือ พื้นอารมณ์ ที่คอยขับดัน พฤติกรรมของคนเบอร์หก ทุกคน ไม่ว่าจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม ความกลัวนี้ แสดงออกในรูปแบบต่างๆ เช่น ขี้สงสัย กังวล คิดมาก ย้ำคิดย้ำทำ ไม่ค่อยไว้ใจใคร หรืออะไร  คิดถึงปัญหาที่จะเกิดขึ้นไว้ก่อน  มองภาพของสิ่งที่จะเกิดขึ้นในทางร้าย ฯลฯ คนเบอร์หก หลายคนรู้สึกถีงสิ่งเหล่านี้เป็นประจำ จนรู้สีกกดดัน และเครียดอยู่เสมอ แต่บางคนก็ไม่รู้ตัว และคิดว่า ตนเรียนรู้จากประสบการณ์ มีความรอบคอย หรือระมัดระวังมากกว่าคนอื่นๆ เท่านั้น

Read More →

Create High-Performing Teamwork with the Enneagram

เราทุกคนมีศักยภาพที่จะเอาชนะ จุดอ่อน ข้อจากัดและอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลงตนเอง ซึ่งเป็นผลจากความเคยชิน ประสบการณ์ชีวิต และบุคลิกภาพ เรายังมีจุดแข็ง ทักษะและประสบการณ์ ซึ่งสามารถนำใช้ในการทำให้องค์กรประสบความสาเร็จ และมีผลการดาเนินงานที่ดีขึ้นได้ ทีมงานที่มีประสิทธิภาพจะเกิดขึ้น เมื่อสมาชิกในทีมเข้าอกเข้าใจกัน ไว้เนื่อเชื่อใจกัน ไม่ตัดสินกัน  และให้เป้าหมายของทีมอยู่เหนือเป้าหมายส่วนตัว  แล้วปรับตัวทำงานให้เข้ากันอย่างราบรื่นมากขึ้น

Read More →

Learn Your Lesson & Move on with the Enneagram

ปัญหา อุปสรรค ความทุกข์ยากลำบาก เป็นฉากในละครชีวิตที่ทุกคนต้องเจอ บางคน เจอเรื่องที่ไม่หนักหนานัก แต่บางคน เจอสิ่งที่เรียกได้ว่า เป็นหายนะ  ครั้งใหญ่ในชีวิตก็ว่าได้ สิ่งสำคัญคือ เราต้องสรุป บทเรียน จากประสบการณ์เหล่านั้น เพื่อเรียนรู้ ก้าวข้าม และเดินหน้าต่อไป หาไม่แล้ว เราก็อาจตกอยู่ใน วังวนของอารมณ์เชิงลบ ของประสบการณ์เลวร้ายแบบนั้น หรืออาจต้องเจอกับ ปัญหาเดิมๆ เป็นวงจรซ้ำซาก  เพราะมองไม่เห็นทางอื่น และไม่ได้สรุปบทเรียน

Read More →

หากไม่กล้า แสดงความเห็นต่าง หรือจัดการความขัดแย้งที่มี ก็ยากที่จะเกิดทีมเวิร์ค

หากขาดความไว้วางใจกันในทีม  ปัญหาลูกโซ่ที่ตามมาคือ  คนในทีมจะไม่กล้าแสดงความเห็นต่าง รวมทั้งกลัวที่จะขัดแย้งในเรื่องต่างๆ กับคนอื่นในทีม เรื่องนี้อาจขัดความรู้สึกนึกคิดของคนไทย ที่เชื่อว่า ความขัดแย้งเป็นสิ่งไม่ดี เราจึงมีธรรมเนียมของการทำตัวกลมกลืน พูดจารักษาหน้า ไม่ขัดแย้งก้น แม้ในใจจะไม่ได้รู้สึกเช่นนั้น จึงไม่แปลก ที่เรามักพูดกันบ่อยๆ ว่า คนไทยกันเป็นทีม ไม่ได้เก่งเหมือนชาวตะวันตก

Read More →

พฤติกรรม หรือการแสดงบทบาทของคนแต่ละเบอร์ เวลาประชุมทีม

คนแต่ละเบอร์มักแสดงพฤติกรรมต่างๆ ตามรูปแบบที่ตนถนัดซ้ำๆ ไม่ว่าจะเป็นสไตล์การทำงาน  การสื่อสาร ภาษากาย วิธีบริหารลูกน้อง ฯลฯ เวลาทำงานเป็นทีม คนแต่ละเบอร์ก็เป็นแบบนี้เช่นกัน เห็นได้ชัด เวลาประชุม  แต่ละคนก็มักแสดงบทบาทที่ถนัด ดังที่สรุปไว้ในรูปข้างบน

Read More →

เมื่อถึงทางตัน ต้องคิดนอกกรอบ (Out-of-the-box Thinking)

คุณรู้ไหมว่า อะไรทำไมคนเรามีสไตล์การทำงาน การสื่อสาร หรือนำทีม แตกต่างกันอย่างมาก ? บางคนถามหาแต่ยอด บี้เอาแต่เป้า แต่บางคนกลับห่วงใยความเป็นอยู่และความรู้สึกของลูกน้อง เหมือนเป็นคนในครอบครัวเดียวกัน บางคนชอบจับผิดทุกเม็ด คอยคุมทุกฝีก้าว ส่วนบางคนกลับปล่อยให้ทีมงานมีอิสระในการทำงานเต็มที่ ฯลฯ

Read More →

The Enneagram in a Nutshell

เคยสังเกตไหมครับ ว่าหลายๆ คนมักคาดหวังว่า คนอื่นจะต้อง คิด ทำ หรือ เชื่ออย่างที่เราคิด เมื่อไม่ได้ดังใจ ก็หงุดหงิด อารมณ์เสีย ทั้งๆ ที่ก็รู้แก่ใจว่าคนรอบตัวที่เรารู้จักนั้น มีความแตกต่างจากตัวเอง นั่นเป็นเพราะ เราไม่รู้ชัดเจนยังไงล่ะครับ ว่าแต่ละคนเป็นแบบไหน และต่างจากเราตรงไหนบ้าง

Read More →